Echte Workshop-Ergebnisse durch professionelle Moderation

Jährlich vertrauen über 1000 Menschen unserer Expertise und sind mit unseren Dienstleistungen äußerst zufrieden.

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Erfolglose Veranstaltungen kosten nicht nur viel Zeit, sondern auch Geld! Frust sollte daher nicht das Kernergebnis deiner Veranstaltung sein.

Viel zu häufig scheitern Workshops und Veranstaltungen an ...

• unklaren Zielstellungen,

• mangelnder Struktur,

• ungeplanten Zeitüberschreitungen,

• fehlender Einbindung aller Teilnehmenden,

• keiner echten Entscheidungsfindung,

• unprofessionellem Umgang mit Konflikten und Störungen,

• Überfrachtung mit Informationen,

• Mangel an Kreativität und Offenheit,

• fehlender Nachbereitung,

• nicht zu den Teilnehmenden passenden Arbeitsweisen und Moderationsmethoden.

All diese Punkte müssen nicht sein und können mit professioneller Moderation vermieden werden!

Veranstaltungen sind eine Investition in die Zukunft deiner Organisation.
Daher gilt es diese Zeit effektiv zu nutzen!

Was Du von uns erwarten kannst

Bereits in der Vorbereitung unterstützen wir dich bei der passgenauen Ausgestaltung von Inhalten, Zeitplan und Arbeitsmethoden - immer mit dem individuellen Fokus auf die Teilnehmenden und eure Ziele.

Während der Veranstaltung kannst du dich voll und ganz auf die Inhalte konzentrieren. Ob Diskussionen, Gruppenarbeiten oder das Erarbeiten von Ergebnissen und Entscheidungen, du kannst dich aktiv einbringen - um den Rest kümmern wir uns und haben dabei immer die Ziele der Veranstaltung im Blick.

Auch die Dokumentation und Nachbereitung übernehmen wir. Erreichte Ziele, erarbeitete Ergebnisse, festgehaltene Aufgaben und nächste Schritte. Von uns bekommst du alles aufbereitet und in kürzester Zeit.

”Wenn ich weiß, dass EngelsPartner den Termin vorbereitet haben, dann kann ich mich zu 100 % auf eine erstklassige Moderation und Durchführung verlassen. Ergebnisse sind garantiert!”

- Karsten Rösener, CDO Haus Cramer Gruppe & CIO des Jahres 2021

Das sagen unsere Kunden

In 5 Schritten zu deinem Ergebnis

1000+

> 50

Jahre an Erfahrung

zufriedene, jährliche Teilnehmer

1. Zielklärung

Zu deinem Anliegen führen wir ein ca. 60-min. Gespräch zur Auftrags- und Zielklärung. Anschließend erhältst du ein individuelles, transparentes Angebot.

2. Beauftragung

Auf Basis unseres Erstkontaktes und mit unserem Angebot in der Hand entscheidest du:
Willst du mit uns zusammenarbeiten?

3. Detailplanung

Wir entwickeln ein Detailkonzept für deine Veranstaltung und klären alles notwendige mit dir. Wir bereiten alles bestmöglich vor.

4. Durchführung

Als Moderatoren führen wir dich und dein Team in Richtung eurer Ziele. Wir arbeiten mit der Gruppendynamik und passen unser Vorgehen individuell an.

5. Nachbereitung

Alle Ergebnisse dokumentieren wir sauber, damit ihr schnell damit weiterarbeiten könnt.

Über EngelsPartner

Bei EngelsPartner sind wir leidenschaftliche Berater mit einem klaren Ziel: nachhaltige Ergebnisse und produktive Zusammenarbeit in Teams zu ermöglichen.
Unsere erfahrenen Moderatoren schaffen den Rahmen, in dem Eure individuellen Ziele erreicht und Herausforderungen gemeinsam angegangen werden.
Wir unterstützen euch dabei, effektive Kommunikation und echte Kooperation zu fördern – damit ihr als Gruppe oder Team das volle Potenzial entfalten könnt.

Wir schauen gleichermaßen auf den inhaltlichen Fortschritt und auf die Dynamik der Gruppe. Für uns gehört es dazu, Konflikte zu lösen, eine arbeitsfördernde Umgebung zu schaffen und gute Ergebnisse zu feiern.

Das Team

Klaus H. Engels

Unternehmer aus Leidenschaft und Geschäftsführender Gesellschafter von EngelsPartner.

Er ist ausgebildeter Peer Coach, Dipl. Systemischer Coach, Reiss-Profile und 9Levels Master. Klaus H. Engels studierte Betriebswirtschaftslehre in München und Köln. Zudem verfügt er über umfangreiche Zusatzqualifikationen im Bereich Change Management/ Organisationsentwicklung.

Er hat drei Jahre als Vorstandsassistent und Projektleiter bei der Prognos AG in Basel gearbeitet. Bis 2002 war er in leitender Funktion als Partner für die Unternehmen Ernst & Young sowie Cap Gemini tätig.

Christoph Wunderlich

Organisationsentwickler und Co-Geschäftsführer.

Als Betriebswirt ist er ausgebildet in der strategischen Unternehmensentwicklung und im Technologie- und Innovationsmanagement. Nach Weiterbildungen in Lean Management, Organisationsentwicklung und Transformations-Management, arbeitet er mit dem Reiss Motivation Profile und den 9levels of Value Systems.

Nach 5 Jahren im Stahl- und Investitionsgütervertrieb war Christoph
6 Jahre in der Management Beratung für Transformation Management tätig. Einige Jahre als Unternehmensentwickler in einem Insurtech und weiteren Startups führten ihn schließlich zu EngelsPartner.

Berater und Organisationsentwickler.

Durch sein Ingenieursstudium in der Elektro- und Informationstechnik hat er als Stratege und Analyst an wesentlichen Trends und Entwicklungen der Energiewende mitgearbeitet. Fortbildungen in Design Thinking und Lean Startup ergänzen seine Ausbildung
um moderne Wege der Unternehmensführung.

Tobias war über 10 Jahre in der Energiebranche tätig und hat in verschiedenen Funktionen im Konzern sowie in Startup-Strukturen gearbeitet. Fokus seiner Tätigkeit war die kundenzentrierte Entwicklung digitaler Lösungen. Zuletzt hat er einen eigenen Geschäftsbereich aufgebaut und verantwortet.

Tobias Küper

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